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    "六个。"

    老方没有评价，他是技术人员，不太习惯评价别的公司的人事安排，但两秒的沉默本身就是一种评价。

    赵铭远说："一个做APP的公司，派六个人来参加国家级的金融基础设施测试，你觉得央行看到这个数字会怎么想？"

    老方想了想，"可能觉得他们不够重视。"

    "或者觉得他们太自信，"赵铭远说，"哪种都不是好事。"

    他挂了电话。

    …………

    办公室安静下来。

    走廊上有人经过，皮鞋踩在地板上的声音很均匀，走远了。

    赵铭远站起来，走到窗边。

    下午三点多的北京，冬天的太阳已经开始往西偏了，光线从右侧照进来，角度比上午低了一截，把窗框的影子拉长了，长安街上的车流比上午密了一些，有几辆公交车堵在路口，顶上的电子显示屏还亮着，红色的字看不清写的什么。

    他在窗边站了一会儿。

    桌角有一个奖杯，铜的，底座是黑色大理石，不大，巴掌大小，上面刻着一行字："工商银行金融科技十年贡献"，字很小，不凑近看不清楚。

    去年所里发的。

    发奖的时候所长亲自递到他手上，握了一下手，说了句"铭远辛苦了"，他说谢谢所长，回到办公室把奖杯放在桌角，从那以后就没有动过。

    每天都能看到，从来没有拿起来过。

    十八年。

    从2004年进工行开始，那一年他二十七岁，清华计算机系硕士毕业，拿了三个Offer，工行、华为、IBM中国，他选了工行，不是因为待遇最好，是因为他相信一件事：金融是国家的血管，技术是血管里的血液，做金融科技，是在给国家换血。

    这个信念他从来没有怀疑过。

    十八年里他经手了七次核心系统升级，主导了三个国家级项目，每一次的逻辑都是一样的：银行做基础设施，技术公司做配套，核心在银行手里，这不是保守，是安全。

    现在来了一个做APP的公司，说要做可编程货币引擎。

    可编程货币。

    他承认这个概念有想象力，沟通会上林彻说的那句"我们不是来抢银行的饭碗，我们是来加一道菜的"，措辞确实漂亮，但措辞漂亮和能不能落地是两回事。
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